Strategieberatung
Positionierung, Wachstumsfelder und Investitionsentscheidungen auf Basis von Markt-, Wettbewerbs- und Zahlenanalyse – mit priorisiertem Maßnahmenplan statt Bauchgefühl.
Wirtschaft · Bau · Gastronomie
Leistungen
Passgenau für Ihre Branche – kompakt, umsetzbar, messbar.
01
Wirtschaft
Strategien, die im Markt bestehen.
Geschäftsmodellentwicklung
Zielgruppen, Leistungsangebot und Erlösmodell neu geschnitten – inklusive Kalkulation, Pricing, Skalierbarkeit und belastbarem Businessplan.
Restrukturierung
Ertrags- und Liquiditätsanalyse, Kostenprogramme, Organisation und Verhandlungen mit Banken und Partnern – Stabilisierung mit klarem Fahrplan und Meilensteinen.
Benefits & betriebliche Vorsorge
In Kooperation mit der MLP-Gruppe: individuelle Konzepte für Benefits und betriebliche Vorsorge, Demografie- und Gesundheitsmanagement, digitale Verwaltung sowie die Absicherung von Management und Firmenwert – bundesweit vertreten, international vernetzt. Wirkung: attraktiver als Arbeitgeber, entlastete HR-Prozesse, gesicherte Arbeitsfähigkeit.
Partnerschaft
Sicherheit und Attraktivität für Ihr Unternehmen
In Kooperation mit der MLP-Gruppe bieten wir Ihnen individuelle Lösungen – analysebasiert, anbieterunabhängig und auf Honorarbasis.
- Benefits und betriebliche Vorsorge zur Steigerung der Attraktivität und Optimierung Ihrer betriebswirtschaftlichen Prozesse
- Demografie- und Gesundheitsmanagement zur Optimierung der Personalressourcen, Reduktion von Fehlzeiten und Erhalt der Arbeitsfähigkeit
- Digitale Verwaltungslösungen für Ihr Konzept zur Entlastung der HR-Bereiche
- Absicherung des Managements
- Sicherung Ihres Firmenwertes
- Rechtsklarheit und Optimierung: Einführung, Überprüfung, Modernisierung, Harmonisierung
- Analyse & Strategie, Workshops & Konzepte, Projektmanagement
- Bundesweit vertreten, international vernetzt
02
Bau
Projekte in Zeit, Budget und Qualität.
Projektmanagement
Steuerung von Terminen, Gewerken und Schnittstellen von der Ausschreibung bis zur Abnahme – mit belastbarem Reporting und funktionierendem Risikomanagement.
Kostenoptimierung
Kostenkontrolle über alle Leistungsphasen: Vergabestrategie, Nachtragsmanagement und Einsparpotenziale – ohne Abstriche bei der Qualität.
Baulogistik
Baustelleneinrichtung, Material- und Verkehrsflüsse, Takt- und Lagerplanung – weniger Stillstand, kürzere Bauzeit, sicherere Abläufe.
Prozessberatung
Abläufe, Verantwortlichkeiten und Dokumentation standardisiert – vom Angebot bis zur Schlussrechnung, digital unterstützt und im Team verankert.
03
Gastronomie
Konzepte, die sich rechnen.
Konzeptentwicklung
Gastronomiekonzept, Angebot, Kalkulation und Standortprüfung – vom Erstentwurf bis zum tragfähigen Businessplan inklusive Investitionsrechnung.
Betriebsoptimierung
Wareneinsatz, Personalplanung und Serviceabläufe im Griff: klare Standards, saubere Schichtplanung und messbar bessere Deckungsbeiträge im laufenden Betrieb.
Controlling
Kennzahlen, die täglich helfen – Wareneinsatzquote, Personalkosten, Deckungsbeitrag je Gericht – aufbereitet, verständlich und regelmäßig besprochen.
Expansion
Zweitstandort, Filialisierung oder Franchise: Standortanalyse, Prozessstandards, Personalaufbau und Finanzierungsplanung aus einer Hand.
Prozess
Zuhören. Verstehen. Umsetzen.
- 01
Zuhören
Wir erfassen Ziele, Anforderungen und Rahmenbedingungen – ohne vorgefertigte Antwort.
- 02
Verstehen
Wir analysieren Zahlen, Abläufe und Markt und benennen die eigentlichen Hebel.
- 03
Umsetzen
Wir begleiten die Umsetzung bis zum messbaren Ergebnis – in der Praxis, nicht auf Papier.
Sprechen Sie mit uns über Ihre Herausforderung.
Erstgespräch unverbindlich – wir sagen offen, ob und wie wir helfen können.